先が読みにくい時代に自己革新し続ける自律性と復元力のある組織をつくるために、ダイバーシティへの取り組みを進める企業も多いなか、ジェンダーや国籍など特性の多様性だけでなく、「知見の多様性」を確保することが重要です。組織の同質化と多様化のバランスや有効性について、株式会社ベーシック代表取締役 秋山勝さんとお話ししました…More
株式会社ベーシック 秋山社長 インタビュー記事 第2部を公開しました

先が読みにくい時代に自己革新し続ける自律性と復元力のある組織をつくるために、ダイバーシティへの取り組みを進める企業も多いなか、ジェンダーや国籍など特性の多様性だけでなく、「知見の多様性」を確保することが重要です。組織の同質化と多様化のバランスや有効性について、株式会社ベーシック代表取締役 秋山勝さんとお話ししました…More