ダイヤモンドオンラインにて掲載されました!Vol.2

『感情を無視した「良かれと思って」がプロジェクトを崩壊させる』

新刊『感情マネジメント 自分とチームの「気持ち」を知り最高の成果を生みだす』では9割のチームがつまづく「感情」をうまく扱う方法を紹介しています。

前回は、本書にも盛り込んだリーダーがメンバーの感情に配慮せず昔の自慢話をしてマネジメントに失敗したケースを紹介しました。
※詳細は「部下の悩みにかぶせて過去の自慢話!そんなリーダーは通用しない」

今回登場するリーダーは、何よりも効率を重視する人物。
よかれと思って実践したことが次々と裏目に出た背景にも「感情」の問題がありました。

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